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一般一家蜜雪冰城红人古茗奶茶店只需一两个营业员就可以,那如果奶茶店每日运营时间较长,那就需要分成两班制轮着工作,这种营业员工作怎么划分就很重要了。规范化操作流程不但可以充分利用奶茶店人力资源,可以有效提高工作效率,降低人力资源浪费,其实也是保证奶茶店产品质量,降低原材料成本费浪费一个有效途径。
最终新店开张:新店开张是,总公司外派技术支持为开张给予支持。
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